作者：神鎮(zhèn)的貓總

民企濱江在杭州拿下11宗土地，耗資184億元；央企綠城不甘示弱，斥資146億元搶得7宗土地。

反方跳出來說，這真是一個傻X決定，就算濱江在杭州干著批發(fā)土地的生意，但在預期轉弱與疫情反復的當下，銷售一旦出現(xiàn)差池，資金成本就能壓垮企業(yè)。

正方也不甘示弱，此時敢于拿地的房企，至少表明手上有現(xiàn)金，以及融資并未受阻。濱江一季度新增融資近100億元，綠城去年拿地力度不減情況下，貨幣資金站上了700億規(guī)模。

從企業(yè)角度來看，此時出面拿地，絕不可能僅僅是賭博，要么是對融資有自信，如城投和央企；要么是對企業(yè)運營極有信心，如濱江和萬科。

互道一聲傻逼，命運分野就此拉開序幕。

龍光紀老板賣出了優(yōu)質資產，以19億元代價出售廣西一條高速公路40%股權，這項資產不在上市公司板塊內，此時出售顯然意在救濟上市公司。

這宗交易與富力出售物流園給黑石有點像，先出售部分股權，看看后續(xù)交易順利與否，以及市場行情的演變，不排除進一步出售股權。

反對者可能想說，老紀啊，你就算賣了優(yōu)質資產，可能也救不回地產板塊，不如學學許老板和寶小姐，在香港歲月安好躺平。

贊成者伸出了大拇指，紀老板在商言商，只要地產板塊仍然有巨大價值，才會賣出優(yōu)質資產挽救，龍光仍有相當?shù)膬?yōu)質項目儲備，目前只是短期流動性問題。

本質上看，這次暴雷潮中，倒下的房企仍是高杠桿房企，幸存下來的房企，要么有穩(wěn)健運營優(yōu)勢，要么有融資優(yōu)勢。

沒有核心競爭力，消失于地產江湖，只是時間問題，也不管你老板甘不甘心。

百年未有之大變局，命運隨機降落在每一個頭上，恐懼與不安讓世界失真，絕對贊成與絕對反對，看起來都有擁躉。

招商銀行原行長田惠宇接受調查，不僅讓銀行界佼佼者市值跌去1500億元，最重要的是對模式與邏輯的全盤否定。

悲觀者說，招商銀行對制造業(yè)的貸款漸少，對房地產的風險敞口增大，這是田惠宇二次改革的失敗之處，也可能是犯錯誤之處。

樂觀者絕不認同，銀行作為中國主要信用創(chuàng)造機構，個人絕對主導不了整個公司，招商銀行的成功，是國際通行“零售+投行”的成功。

投資者用腳投票，無論銀行還是地產，模式與邏輯正遭遇全面質疑，這是互道傻逼的根本來源。

正如招商銀行的零售銀行成長之路，是曾經坐在直升機上，給貧窮大學生空投信用卡，如今是站在大財富管理角度，為儲蓄者尋找各類非標債權。

中國當下的房地產行業(yè)，曾經是外匯占款蓄水池，是物價穩(wěn)定器，也是如今地方政府經營城市的資金來源，是居民美好生活的基本信仰。

發(fā)展邏輯與人性趨利，從來不以人的意志為轉移。

從“押注房價永遠不跌的人終會付出沉重代價”，到如今賣出房產的人，與買入房產的人互道一聲傻逼，仍在于是否相信歷史的正義性。

這一輪壓力測試，讓高杠桿的房企消失，淘汰沒有優(yōu)勢的房企，否定房地產公司純粹做資金池業(yè)務。

如果現(xiàn)在仍來討論中國房地產是不是有泡沫，就會顯得有點天真，現(xiàn)在關鍵的問題是從哪里開始釋放壓力。

從房企開始？從購房者開始？從地方政府開始？

所有的博弈已經徐徐展開，房企老板躺平與否，購房者買賬是否，地方政策放松限制與否，監(jiān)管部門從破到立，新模式似乎已經呼之欲出

一個時代的結束和另一個時代的開啟，總是需要一場盛大的告別禮。

這場告別禮結束之后，關鍵在于是否仍在場內，以及是否能夠創(chuàng)造真實價值。

注：文章為作者獨立觀點，不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels，基于 CC0 協(xié)議

本文由“好貓財經”投稿資產界，并經資產界編輯發(fā)布。版權歸原作者所有，未經授權，請勿轉載，謝謝！

原標題： 又到互道一聲傻X的時候