王彬:法學(xué)博士、公司律師。 在娛樂滿屏的年代,我們只做金融那點兒專業(yè)的事兒。微信號: fuxianbubin
作者:睿思中國
來源:睿思網(wǎng)
2025年,越秀地產(chǎn)實現(xiàn)合同銷售額1062.1億元,位列克而瑞全國房企銷售榜第九,連續(xù)三年站穩(wěn)千億陣營,在行業(yè)深度調(diào)整期實現(xiàn)排名穩(wěn)步躍升。
這份規(guī)模答卷看似亮眼,但若穿透報表,千億體量與歸屬股東利潤嚴(yán)重倒掛,才是越秀地產(chǎn)2025年最真實的經(jīng)營寫照。
全年越秀地產(chǎn)營業(yè)收入864.6億元,同比微增0.1%;但權(quán)益持有人應(yīng)占盈利僅0.55億元,同比暴跌94.7%;核心凈利潤2.6億元,同比大幅下滑83.5%。一邊是千億銷售的行業(yè)頭部地位,一邊是逼近盈虧線的股東利潤,該公司正陷入規(guī)模穩(wěn)增、利潤驟縮的矛盾困境。
■ 被放大鏡審視的利潤:0.55億背后
越秀地產(chǎn)于2025年僅錄得0.55億元的歸母利潤,甚至不及大量中型消費服務(wù)企業(yè)年度盈利,與其千億房企的身份形成強(qiáng)烈反差。
更值得關(guān)注的是報表數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)性背離,越秀地產(chǎn)整體稅后盈利17.8億元,同比增長21.4%,與歸母利潤、核心凈利潤的大幅下滑形成鮮明對比。
這一落差核心源于非控股權(quán)益占比提升,期內(nèi)越秀地產(chǎn)大量項目采用合作開發(fā)模式,聯(lián)營、合營項目貢獻(xiàn)可觀盈利,但歸屬上市公司股東的利潤被大幅攤薄。年報顯示,2025年非控股權(quán)益應(yīng)占盈利達(dá)17.23億元,遠(yuǎn)超歸母利潤,成為利潤主體。
從行業(yè)規(guī)律看,房地產(chǎn)結(jié)算周期通常滯后拿地2-3年,2025年結(jié)算利潤對應(yīng)2022-2023年高價土地成本。疊加行業(yè)深度調(diào)整,越秀地產(chǎn)全年毛利率僅7.8%,同比下降2.7個百分點昔日高毛利時代徹底落幕。
在3月31日的業(yè)績會上,越秀地產(chǎn)管理層坦言,過去兩三年由于行業(yè)調(diào)整,公司的毛利率也受到一定影響。未來公司一方面期待行業(yè)持續(xù)修復(fù),通過已投項目帶動整體盈利;另一方面堅持降本增效,以產(chǎn)品溢價能力提升整體毛利率水平。
分紅端同樣暴露盈利壓力,2025年全年派息每股0.166港元,派息總額占核心凈利潤比例高達(dá)231%,實質(zhì)依靠歷年留存利潤維持分紅穩(wěn)定性。這種“透支式派息”可短期穩(wěn)定股東預(yù)期,但核心盈利不修復(fù),長期將面臨降派息或消耗資本金的兩難選擇。
■ "好房子"戰(zhàn)略:產(chǎn)品升級見效,毛利修復(fù)待驗證
2025年,越秀地產(chǎn)率先響應(yīng)“好房子”政策,推出“4×4好產(chǎn)品理念”,推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化升級與健康人居研發(fā),試圖以產(chǎn)品力突圍市場。
從銷售端看,戰(zhàn)略初見成效:全年合同銷售均價3.6萬元/平方米,同比大漲23.3%;北京、上海等核心城市高端項目去化優(yōu)異,核心六城(北上廣深杭蓉)銷售額909億元,占總銷售85.6%,一二線城市資源占比達(dá)94.4%,支撐均價上行。
但“好房子”能否成為長期護(hù)城河,仍有待驗證。其一,高端項目熱銷高度依賴核心城市改善需求韌性,而非產(chǎn)品理念單獨驅(qū)動,下沉至弱二線、三線城市后,溢價與去化能力待檢驗;
其二,房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)期結(jié)算項目仍以早年高成本土地為主,“好房子”帶來的產(chǎn)品溢價,需2-3年結(jié)算周期才能體現(xiàn)在報表中。管理層坦言,新增項目預(yù)期毛利率可回升至15%以上,但短期難以扭轉(zhuǎn)整體低毛利現(xiàn)狀。
越秀地產(chǎn)副董事長、總經(jīng)理朱輝松表示,從經(jīng)營結(jié)果來看,符合“好房子”標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,更容易獲得市場認(rèn)可,實現(xiàn)更高毛利率與更快去化速度,印證了“好房子”戰(zhàn)略貼合居住需求。
■ 財務(wù)安全是最后的底牌:但也不輕松
越秀地產(chǎn)2025年財務(wù)端最大亮點,是穩(wěn)健的現(xiàn)金流與優(yōu)質(zhì)信用,成為行業(yè)低谷期的核心安全屏障。
截至期末,越秀地產(chǎn)現(xiàn)金及銀行結(jié)余等467.6億元,經(jīng)營性現(xiàn)金流凈流入139.4億元,連續(xù)四年保持凈流入;加權(quán)平均借貸年利率3.05%,同比下降44個基點,處于行業(yè)低位。公司剔除預(yù)收款后資產(chǎn)負(fù)債率65.5%、凈借貸比率54.9%、現(xiàn)金短債比1.7倍,“三道紅線”持續(xù)保持綠檔。
得益于穩(wěn)健的財務(wù)結(jié)構(gòu),越秀地產(chǎn)獲標(biāo)普BBB-投資級評級,惠譽BBB-評級展望上調(diào)至“穩(wěn)定”,資本市場認(rèn)可度持續(xù)增強(qiáng)。
但穩(wěn)健背后,隱憂不容忽視,該公司54.9%的凈借貸比率較2024年提升3.2個百分點,隨土地投入與規(guī)模維持,負(fù)債率存在繼續(xù)上行壓力;同時,作為廣州市屬國企,融資成本低于民營房企,但低于中海、保利等央企,行業(yè)融資收緊時,成本優(yōu)勢面臨一定挑戰(zhàn)。
更重要的是,財務(wù)安全是"底線"而非"亮點"。一家正常經(jīng)營的企業(yè),不應(yīng)該以"沒有違約"作為核心競爭優(yōu)勢。越秀地產(chǎn)需要在盈利端證明自己,而不僅僅是"不違約"。
■ 2026年:考驗剛剛開始
2026年,越秀地產(chǎn)以“穩(wěn)規(guī)模、提效益、優(yōu)結(jié)構(gòu)”為核心,全年可售貨值2213億元,目標(biāo)保持千億銷售規(guī)模;聚焦核心城市深耕,權(quán)益投資預(yù)算約300億元,并推進(jìn)“一主兩翼”業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。
越秀地產(chǎn)管理層判斷,2026年房地產(chǎn)仍將處于持續(xù)觸底,市場分化的階段。越秀地產(chǎn)將堅持穩(wěn)中求進(jìn)的策略,公司將高質(zhì)量銷售現(xiàn)貨和準(zhǔn)現(xiàn)貨,控制庫存規(guī)模的增長,提升市場研判、敏捷反應(yīng),進(jìn)一步營銷管控營銷費率,提升自有渠道和存量客戶成交的占比,實現(xiàn)有質(zhì)量的銷售。
在外界看來,越秀地產(chǎn)的兩大關(guān)鍵變量,將決定其未來走向。
其中,今年2月越秀集團(tuán)以236億元摘得珠江新城馬場地塊,擬引入SKP運營。目前該地塊歸屬母公司,董事長林昭遠(yuǎn)明確,“若符合上市公司利益,不排除注入”。該項目若注入,有望成為長期增長極,但3-4年開發(fā)周期決定其2026-2027年難以貢獻(xiàn)結(jié)算利潤,短期無法緩解盈利壓力。
此外,越秀地產(chǎn)已在推進(jìn)開發(fā)主業(yè)+物業(yè)、商業(yè)等經(jīng)營性業(yè)務(wù)的“一主兩翼”布局,越秀服務(wù)、越秀房托等貢獻(xiàn)穩(wěn)定現(xiàn)金流,但規(guī)模與開發(fā)主業(yè)差距懸殊:2025年租金收入5.06億元,同比下降24.3%(受廣州ICC處置影響),經(jīng)營性業(yè)務(wù)暫難對沖開發(fā)主業(yè)利潤下滑,成為第二增長曲線仍需長期培育。
■ 結(jié)語:不需要完美敘事
越秀地產(chǎn)不是“完美”房企,它有千億規(guī)模,卻只有微利;有產(chǎn)品戰(zhàn)略,卻待周期驗證;有財務(wù)安全墊,卻依賴信用背書。2025年的排名躍升,更多是行業(yè)低谷期“矮子里拔將軍”的相對優(yōu)勢。
對越秀而言,2026年及未來核心不是繼續(xù)沖規(guī)模,而是修復(fù)盈利、穩(wěn)住現(xiàn)金流、守住財務(wù)底線。當(dāng)行業(yè)逐步見底,盈利修復(fù)能否如期而至,將是越秀最關(guān)鍵的考驗。
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原標(biāo)題: 睿見丨千億規(guī)模下的微利現(xiàn)實,越秀地產(chǎn)能找回利潤嗎?

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