丁祖昱評樓市 
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作者：編輯部
來源：丁祖昱評樓市（ID：dzypls）
2月5日晚8點，金科股份為了讓這個特殊的新年同樣溫暖，也緩解不能回家過年的業主們的鄉愁，積極踐行作為“美好生活服務商”的社會責任，在集團品牌經營部主導下，首次采用線上直播的形式，為全國業主打造了一場獨特的鄰里云春晚視聽盛宴。
“地產+”業務發展是企業價值提升關鍵
據金科發布的“2021-2025年公司發展戰略規劃綱要”顯示，未來五年金科的總體發展戰略是“四位一體、生態協同”的高質量發展戰略。即精耕地產主業，做強智慧服務，做優科技產業，做實商旅康養。
在此基礎上，金科將進一步整合產業鏈生態圈，擴大價值提供范圍，提供高品質、多元化的美好生活產品與服務，形成生態協同的新戰略格局。同時向產業鏈上下游進行投資布局，實現地產與產業鏈的雙向賦能。
也就是說，未來五年，金科在推動規模增長的同時，要實現由高速度發展向高質量發展轉變，提升經營與管理能力，力爭實現盈利能力優于標桿企業平均水平。
為此，將會從戰略層面強力實施兩轉變、兩升級：由高速度發展向高質量發展轉變；由常規發展模式向創新驅動模式轉變；由單賽道為主向多賽道協同發展升級；由傳統地產向科技地產及數智服務產業升級。
其中，“地產+”業務發展是金科企業價值提升的關鍵。智慧服務板塊是金科發力較早的多元化業務板塊，2020年11月17日其主體公司金科服務（09666.HK）也成功在港交所上市，讓集團完成了“A+H”雙平臺上市戰略，有利于板塊自身發展的同時也利好企業的融資。
從金科服務目前的發展規模來看，截至2020年中企業已經進入了全國24個省、直轄市及自治區內的133個城市，簽約項目總數為843個，總建面約為2.56億平方米，其中在管項目數為487個，總建面約為1.3億平方米，合約在管比達到1.97倍。隨著更多已訂合約項目的交付，企業規模仍有較大的增長潛力。
擴大規模的同時提升品牌效應
據了解，金科服務在擴大規模的同時也在努力修煉“內功”，按未來五年規劃，到2025年，金科致力于實現品牌傳播指數位居行業前列，不斷擴大品牌影響力，增強企業與社會的粘性，獲得廣泛的品牌認同，將金科打造為國內知名、形象年輕、行業引領、客戶喜好、社會贊美的TOP級企業品牌。
在金科五年計劃中，智慧服務業務的主要目標是讓客戶滿意度達到行業領先水平（90%以上），同時保持業務規模的高速增長。
對此，金科將進一步優化智能系統平臺、發展上下游增值業務，提升科技賦能核心競爭力，同時提高服務質量和運營效率。
2月5日晚8點，“金科2021鄰里云春晚”在線舉行，這一“云晚會”一改往日各大社區各自慶祝佳節的模式，以在線直播的形式覆蓋金科百萬業主，受到了眾多業主的在線好評。
金科方面告訴我們，“鄰里文化”是金科一直以來非常強調的社區品牌特色，目前金科已通過全生命周期鄰里平臺，將鄰里文化滲透入業主生活的方方面面。今年由于疫情防控需要，倡導“就地過年”，考慮到許多不能回家過年的業主們的鄉愁，以及各鄰里親朋被分割兩地的無奈，因此在今年這個特殊的新年，在集團品牌經營部的主導下，首次采用線上直播的形式，舉辦了這一盛大的在線聯動云晚會。
此次“金科2021鄰里云春晚”以“讓美好團圓”為主題，以主持人現場直播+節目錄播的形式，打破了地域限制，讓“天涯若比鄰”的溫暖映入現實。
重塑鄰里文化，服務和品牌競爭力較強
事實上，早在2008年，金科就已在全國范圍內率先倡導“鄰里文化”，13年來已經完成了“鄰里萬家宴、萬人旅游季、鄰里藝術節、鄰里親情節、萬人運動會、鄰里踏青季”等六大鄰里系列活動平臺的搭建，越來越多的金科業主通過鄰里平臺的樞紐，重新認識、定義鄰里。
金科相信，鄰里親情一直存在于社區中，溫暖的心態和行動必將帶來鄰里文化的復興。其通過組織業主一起旅游、團購、運動等，促進業主之間交流互動，在無形中拉近了彼此之間的距離，并在13年的深耕與發酵中，一場由“鄰里文化”與“美好你的生活”主張帶來的“鄰里變革”持續發酵。
據了解，目前已經有越來越多的業主走出了自己的“小家”，到社區里去自發搭建鄰里共享平臺。在越來越多的業主的配合和促進下，金科520日、大社區志愿者日、福鄰社、鄰里節等鄰里親情活動平臺也在逐步的完善過程中，如今，“鄰里文化”已經成為金科大社區最顯著的符號，社區內也早已形成了金科獨有的鄰里生態圈。
我們認為，金科的“鄰里文化”在人心日益隔絕的當下，深度洞察當代社區痛點，并堅持重塑鄰里溫情，13年來，通過各類鄰里活動讓傳統鄰里文化回歸，隨著“物業服務+生活服務”模式的深入，其鄰里共享平臺或將進一步推動業主間的互動與“鄰里文化”發展從而走出一條擁有金科特色的物業服務平臺。
2020年已然過去，在這一年中，我們共同經歷了新冠疫情的沖擊，在這過程中，全國20多萬家物業服務企業，1000多萬物業人員共同抗疫，成為2020年抗擊疫情一抹非常濃重的亮色。
時至今日，隨著物管行業的發展，其定義越來越模糊，我們無法用“物管”這一字眼去描述和定義一家企業的業務領域，物業服務企業日益“出圈”。
1月5日，住房和城鄉建設部、中央政法委、中央文明辦等10部門聯合印發《關于加強和改進住宅物業管理工作的通知》，鼓勵物業企業拓展經營范圍。
物業管理行業的價值在被更廣泛的認可，這對行業的進一步發展有助益，有追求的企業應該尋求機會，順勢而為，實現企業自身的跨越。
金科“鄰里文化”經過13年的深耕與發展，目前已經成功形成金科獨有的鄰里生態圈，在這一點上在業內已較為領先，金科服務目前在服務質量和品牌價值上都有較強的競爭力，同時整體規模和盈利能力都處于行業的前列水平，在上市之后企業的發展有望得到加速，達成集團5年戰略的要求。
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