作者：洛洛楊

來源：大話固收（ID：trust-321）

今年10月，我曾經(jīng)推送過一篇《資管如此“清零”，是不是有點不公平？》，里面提到了某項目違約后，融資方要求管理人再找5000萬資金置換，或者找第三方認購6個億來把資管資金“置換”為3+2年的公司債的情況。

不同意的話，就6個字：建議債務(wù)展期。

當(dāng)時還有人議論：雖然這個置換方案有點奇葩，但是也算“非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)”了，是不是反而對投資人有利呢？

畢竟如果不接受，就只能“接受債務(wù)展期”了，要安慰自己往好處看，也只好找這么個理由。

然而，也許是5000萬或者6個億太難找，不知道什么原因，這份高冷的方案最后并沒有得到執(zhí)行。經(jīng)過兩個月切磋琢磨后，雙方還是走上了法庭。

然后，就又出來了一份新的“方案”：

今年年底前解決1.5%本金；明年8月解決30%；10月解決30%；后續(xù)本息在2022年年底前全部結(jié)清。

有人問感覺這個方案怎么樣？

怎么說呢，假如小明欠你1000萬，到期后讓你選今年先還100元，明年再還1050萬；或者今明兩年各還500萬，一般人都會選第二種。原因也很簡單，短期內(nèi)一個人的償債能力很難有很大的變化。

如果今年連10%都付不了，又如何敢相信對方能夠在8~10月內(nèi)能湊齊60%的資金呢？就不說后面還要再拖兩年了。

餅好畫，可大家都是餓著肚子在等啊。我感覺這個方案基本上是說，快過年了，給大家意思一下，明年再來……

還是那句話，一個好的解決方案往往是奔著解決來的，能讓人感受到撲面而來的誠意。

項目違約后，固然投資人要考慮融資方的利益，為對方保留流動性空間；但是融資方也很有必要考慮下違約后一年間多顆粒無收、輾轉(zhuǎn)難眠的投資人的處境，讓方案盡可能地傳達信任和安全感。

最后附贈一個小常識：

訴訟中和解或調(diào)解有沒有法律效力？

根據(jù)現(xiàn)行的民事訴訟法及相關(guān)解釋，當(dāng)事人可以在訴訟中達成和解協(xié)議。和解協(xié)議本身沒有強制執(zhí)行力，達成和解協(xié)議后，可以申請撤訴結(jié)案；也可以申請法院依據(jù)和解協(xié)議制作調(diào)解書結(jié)案。

如果是通過法院制作調(diào)解書結(jié)案的，調(diào)解書具有強制執(zhí)行力。一方不履行，另一方可以申請強制執(zhí)行調(diào)解書。

但是，此時由于已經(jīng)“結(jié)案”，因此適用一事不再理原則，此后不得再以相同案件相同理由起訴，而只能申請就調(diào)解書強制執(zhí)行。

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原標(biāo)題： 那個“高冷清零”的項目，后續(xù)來了