招商銀行1987年成立于中國改革開放的最前沿——深圳蛇口，是中國境內(nèi)第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行，也是國家從體制外推動銀行業(yè)改革的第一家試點銀行。
招商銀行誕生以來，開創(chuàng)了中國銀行業(yè)的數(shù)十個第一：創(chuàng)新推出了具有里程碑意義的、境內(nèi)第一個基于客戶號管理的借記卡——“一卡通”;首個真正意義上的網(wǎng)上銀行——“一網(wǎng)通”；第一張國際標(biāo)準(zhǔn)雙幣信用卡;首個面向高端客戶的理財產(chǎn)品——“金葵花理財”；率先推出銀行業(yè)首個智能投顧產(chǎn)品——“摩羯智投”,并在境內(nèi)銀行業(yè)率先推出了離岸業(yè)務(wù)、買方信貸、國內(nèi)信用證業(yè)務(wù)、企業(yè)年金業(yè)務(wù)、現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)、銀關(guān)通業(yè)務(wù)、公司理財與網(wǎng)上承兌匯票業(yè)務(wù)等。
成立32年來，招商銀行始終堅持“因您而變”的經(jīng)營服務(wù)理念，品牌知名度日益提升。在英國權(quán)威金融雜志《銀行家》公布的全球銀行1000強榜單中，招商銀行按一級資本在2018年排名第20位，比2017年提高3個位次；而在全球銀行品牌價值500強榜單上，招行已進(jìn)入了全球10強，2019年位列第9位。在《財富》世界500強榜單中，招商銀行連續(xù)7年入榜，2018年名列世界第213位。
截至2018年年底，招商銀行境內(nèi)外分支機構(gòu)逾1800家，在中國大陸的130余個城市設(shè)立了服務(wù)網(wǎng)點，擁有6家境外分行和3家境外代表處，員工7萬余人。此外，招商銀行還在境內(nèi)全資擁有招銀金融租賃有限公司，控股招商基金管理有限公司，持有招商信諾人壽保險有限公司50%股權(quán)、招聯(lián)消費金融公司50%股權(quán)；在香港全資控股招商永隆銀行有限公司和招銀國際金融控股有限公司，是一家擁有商業(yè)銀行、金融租賃、基金管理、人壽保險、境外投行等金融牌照的銀行集團(tuán)。
近年來，招商銀行緊密圍繞打造“輕型銀行”的轉(zhuǎn)型目標(biāo)，實現(xiàn)“質(zhì)量、效益、規(guī)模”動態(tài)均衡發(fā)展，經(jīng)營結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，數(shù)字化招行初具規(guī)模，國際化、綜合化深入推進(jìn)。2018年，招商銀行資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)步增長，核心盈利能力進(jìn)一步增強，利潤增速位居行業(yè)前列；不良貸款余額和不良貸款率“雙降”，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好；資本充足率不斷提升，實現(xiàn)良好的資本內(nèi)生增長。2018年，招行的A股和H股PB繼續(xù)位列境內(nèi)主要上市銀行榜首。
著眼未來，招商銀行深入推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，加快建設(shè)金融科技銀行，以科技敏捷帶動業(yè)務(wù)敏捷。2018年，招行信息科技投入達(dá)65.02億元，同比增長35.17%，并按上一年度營業(yè)收入的1%提取金融科技創(chuàng)新項目基金。下一步，招行將緊緊圍繞客戶需求，深度融合科技與業(yè)務(wù)，快速迭代、持續(xù)交付產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造最佳客戶體驗，實現(xiàn)效率、成本、風(fēng)險的最佳平衡。
聯(lián)系電話：(86)755 83198888
聯(lián)系地址：深圳市深南大道7088號 招商銀行大廈
10元一條“失聯(lián)修復(fù)”，幫傳統(tǒng)銀行一年催回1個億
已核銷的壞賬還能追回來？已經(jīng)有傳統(tǒng)銀行做到了。通過自營催收+合規(guī)失聯(lián)修復(fù)，三年累計回款1.5億，大部分是核銷資產(chǎn)。
喜臨門“家賊案”：1億元資金被劃走，內(nèi)控防線何以一夜崩塌？
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉(zhuǎn)，累計金額達(dá)1億元。經(jīng)初步核查，系相關(guān)人員利用職務(wù)之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關(guān)報案，并對可能涉及的相關(guān)銀行賬戶實施保護(hù)性凍結(jié)，金額超9億元。涉案及凍結(jié)合計超10億元，占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業(yè)績觸底、戰(zhàn)略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當(dāng)“高學(xué)歷擴張”的激進(jìn)模式遭遇現(xiàn)實，當(dāng)盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
監(jiān)管重拳整治助貸隱形收費，個貸市場迎來“陽光化”時刻
3月15日，國家金融監(jiān)督管理總局與中國人民銀行聯(lián)合發(fā)布《個人貸款業(yè)務(wù)明示綜合融資成本規(guī)定》（下稱《規(guī)定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
6.63億個貸不良密集出清！中信銀行甩賣7632筆資產(chǎn)
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產(chǎn)合計6.63億，深圳2.7億領(lǐng)跑，個貸不良包背后合規(guī)要求空前。
長藥控股財務(wù)造假案——并購失控如何引爆退市、刑責(zé)與百億債務(wù)連環(huán)雷
當(dāng)子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當(dāng)上市公司董事會三年間對造假視而不見，當(dāng)152起訴訟凍結(jié)109個銀行賬戶——這不是孤立的財務(wù)舞弊，這是并購后整合失敗的必然結(jié)局。
全國銀行業(yè)“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩(wěn)健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區(qū)持續(xù)優(yōu)化，另一邊則是東北、華南部分區(qū)域承壓明顯；經(jīng)濟(jì)大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
中融新大重整啟示錄：一場“信用隔離手術(shù)”背后的產(chǎn)業(yè)拯救邏輯
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團(tuán)完成了一次靜默但徹底的權(quán)力交接。包括創(chuàng)始人王清濤在內(nèi)的11名原股東悉數(shù)退出，由兩家新成立的合伙企業(yè)接盤。這家曾躋身中國企業(yè)500強第222位的焦化與礦產(chǎn)巨頭，自2018年顯現(xiàn)經(jīng)營困境，歷經(jīng)破產(chǎn)重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業(yè)機構(gòu)的聯(lián)合介入下，完成了從民營到混合所有制的關(guān)鍵轉(zhuǎn)身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當(dāng)于本息總額的1.3折。轉(zhuǎn)讓協(xié)議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
2026年2月，人民銀行、中央財辦等中央部委多次表態(tài)，將繼續(xù)加強貨幣信貸政策支持，促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展。
嚴(yán)禁暴力催收，中國銀行掛牌轉(zhuǎn)讓1.79億元個貸不良包
中國銀行湖北省分行推出兩期個貸不良資產(chǎn)包，要求受讓方嚴(yán)格遵守合規(guī)要求，不得再次轉(zhuǎn)讓債權(quán)，嚴(yán)禁暴力催收，依法使用個人信息。
黃其森與泰禾集團(tuán)、盛京銀行38億債務(wù)破局
泰禾集團(tuán)今年年初公告宣布，對黃其森的留置措施已解除，其將正常履行公司董事長兼總經(jīng)理職責(zé)。
