蕭山農商銀行全稱浙江蕭山農村商業銀行股份有限公司，是經國務院銀行業監督管理機構批準，由企業法人、自然人共同發起設立的股份制地方性金融機構。
從1954年初設農村信用社，到1987年組建農村信用聯社，到2004年改制為農村合作銀行，再到2014年改制為農村商業銀行，伴隨著蕭山社會經濟的改革發展一路成長。除總行營業部、國際業務部外，共設有143家分支機構，包括41家支行和102家分理處。
作為一家立足蕭山本土的商業銀行，蕭山農商銀行始終堅守“姓農、姓小、姓土”的核心定位和“向實、向內、向小”的經營理念，圍繞“好銀行”標準，推進“高質量”發展，在體制的演進中改善功能、創新服務、轉換機制，努力為“三農”、城鄉居民、中小微企業提供優質金融服務，打造義利并舉的現代社區強行。曾于2000年12月受到朱镕基總理親臨視察，2009年8月得到來浙的溫家寶總理肯定，2000年12月受到時任浙江省委書記、全國人大常委會委員長張德江考察。先后獲得“全國支農先進單位”“全國小企業貸款先進集體”“中國銀行業文明規范服務‘千佳’示范單位”“浙江省改革創新優秀單位”“浙江省優秀金融企業”“浙江省文明企業”“浙江省信用管理示范企業”、全省農信系統“十強銀行”和蕭山區“‘十二五’時期功勛企業”“突出貢獻企業”“百強企業”“新農村建設先進單位”等榮譽。
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3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
中國銀行湖北省分行推出兩期個貸不良資產包，要求受讓方嚴格遵守合規要求，不得再次轉讓債權，嚴禁暴力催收，依法使用個人信息。
