截至2020年末,撫順銀行股份有限公司(簡稱“撫順銀行”)設(shè)有4家分行、6家管理支行、22個機關(guān)部門、76家營業(yè)機構(gòu),在崗員工1568人。
撫順銀行前身是撫順市商業(yè)銀行。2008年,撫順市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額僅有74.6億元,資本充足率最低時僅為2.4%,各項存款68.3億元,各項貸款37.4億元,貸款不良率6.8%,凈利潤僅37萬元,資產(chǎn)利潤率0.01%,背負(fù)了12億元歷史包袱和1.8億元虧損,監(jiān)管指標(biāo)全國排名最后,被監(jiān)管機構(gòu)重點監(jiān)管,虧損嚴(yán)重,瀕臨退市。
2008年撫順市委、市政府面向全國招聘行長,原吉林市商業(yè)銀行董事長、行長畢國軍力壓群雄、脫穎而出,于2009年初就任撫順市商業(yè)銀行董事長、行長、黨委書記。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建后,對撫順市商業(yè)銀行進(jìn)行了大膽的改革與創(chuàng)新,提出了“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略。2009年底,僅用了一年時間,撫順市商業(yè)銀行資產(chǎn)總額就達(dá)到118億元,增幅58%;各項存款104億元,增幅52%;貸款總額69億元,增幅84.5%;實現(xiàn)凈利潤8413萬元,增長226.4倍。2011年6月,撫順市商業(yè)銀行更名為撫順銀行股份有限公司。面對經(jīng)濟新常態(tài)以及利率市場化的挑戰(zhàn),畢國軍在2015年提出了“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo),通過走差異化、特色化、市場化、品牌化、國際化的道路,融入資本市場,打造優(yōu)秀的品牌銀行。
截至2020年末,撫順銀行資產(chǎn)增長到891.46億元,比2008年增加816.87億元;各項存款從68.3億元,增長到714.36億元,比2008年增加646.06億元;各項貸款從37.4億元,增長到404.67億元,比2008年增加367.27億元;上繳稅費共計3.97億元,比2008增加3.78億元,十二年累計為地方繳納各項稅費40.29億元(注:本段數(shù)據(jù)為法人口徑數(shù)據(jù),不含村鎮(zhèn)銀行)。
2009年至今,在十二年的時間里,撫順銀行已從被重點監(jiān)管的城商行,華麗轉(zhuǎn)身為監(jiān)管指標(biāo)優(yōu)良的股份制商業(yè)銀行,先后榮獲撫順市為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)最佳單位、中國城市金口碑服務(wù)銀行、中國中小銀行最佳市場影響力獎和最具特色銀行獎、國家級青年文明號、中國銀行業(yè)協(xié)會“陀螺”評價體系風(fēng)險管控能力第二名、人力資源服務(wù)商前程無憂頒發(fā)的“人力資源管理杰出獎”、全國“監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)報送優(yōu)秀組織單位”等各類獎項,畢國軍同志獲得了全國勞動模范殊榮。2020年,撫順銀行獲得第六屆全國文明單位稱號、2020年最佳手機銀行成長獎、“鐵馬”——最佳普惠金融中小銀行獎、消費者權(quán)益保護評級A級單位等多項殊榮,開發(fā)區(qū)支行營業(yè)部和望花支行營業(yè)部被評為中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)四星級網(wǎng)點。
十二年來,撫順銀行實現(xiàn)跨越式發(fā)展,主要源于以下幾個方面:
一、理念先行。按照畢國軍提出的“用心經(jīng)營,鑄就靈魂;用形象經(jīng)營,打造品牌;用手段經(jīng)營,持續(xù)發(fā)展;用文化經(jīng)營,追求卓越”的“四用”經(jīng)營理念,全行從責(zé)任和服務(wù)入手,轉(zhuǎn)變?nèi)w員工觀念;從員工和網(wǎng)點入手,加強軟硬件建設(shè);從科技和創(chuàng)新入手,加強服務(wù)功能開發(fā);從企業(yè)文化入手,夯實隊伍基礎(chǔ)建設(shè)。
二、戰(zhàn)略引領(lǐng)。確定了三步走的發(fā)展戰(zhàn)略,即從2009年開始,用三年時間,打造全新的撫順市商業(yè)銀行,實現(xiàn)各項指標(biāo)翻一番,更名為撫順銀行;用三年時間,構(gòu)建精品銀行、特色銀行,各項指標(biāo)再翻一番,實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營;上述奮斗目標(biāo)均提前超額實現(xiàn)。現(xiàn)撫順銀行正努力實現(xiàn)品牌銀行目標(biāo),建設(shè)最具品牌影響力的優(yōu)秀銀行。
三、人才興行。全面推進(jìn)人力資源改革,不拘一格“發(fā)現(xiàn)人才,引進(jìn)人才;培養(yǎng)人才,使用人才;造就人才,提拔人才”,構(gòu)建內(nèi)部培養(yǎng)、同行業(yè)引進(jìn)、重點大學(xué)招聘的人才體系。十二年以來,在同行業(yè)引進(jìn)優(yōu)秀人才140人,在全國大學(xué)招聘優(yōu)秀畢業(yè)生278人,廣泛開展各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),建立了一支敢打硬仗、能打硬仗的干部員工隊伍。
四、繁榮經(jīng)濟。撫順銀行以服務(wù)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展為己任,十二年來,累計投放貸款1871億元,2020年末貸款余額達(dá)到404.67億元,其中中小微企業(yè)、民營企業(yè)及民生保障類貸款占貸款總額的96%,個人、中小微企業(yè)、民營企業(yè)貸款戶數(shù)占貸款戶數(shù)的99%,有力地支持了撫順市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點產(chǎn)業(yè)集群、重點招商引資項目、重點民生工程和中小微企業(yè)的發(fā)展。
五、服務(wù)百姓。為支持地方民生事業(yè)發(fā)展,撫順銀行投資1.6億元建設(shè)“金保二期”醫(yī)保升級平臺項目,并增設(shè)20個網(wǎng)點以確保百姓享受更加便利的社保服務(wù);投資1.2億元建設(shè)房產(chǎn)交易大廳,為政府解決民生設(shè)施難題,助力民生服務(wù)保障。以“便民”為目標(biāo),重點加強渠道建設(shè),大力拓展網(wǎng)點數(shù)量和功能,開展自助設(shè)備進(jìn)機關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū),開通網(wǎng)上銀行、手機銀行、電話銀行、微信銀行,推出“啟運”系列銀行卡,投入大量資金和設(shè)備代理了與居民生活相關(guān)的繳費業(yè)務(wù),方便百姓生活;以“惠民”為己任,以承擔(dān)全部費用的方式推出銀行卡自助設(shè)備異地跨行取款等九項免費政策,真正做到還利于民。
六、履行責(zé)任。撫順銀行堅持每年走訪慰問勞模、殘弱困難群眾、留守兒童及貧困大學(xué)生,為他們送去關(guān)愛。在2013年撫順發(fā)生“8.16”特大洪災(zāi)時,撫順銀行第一時間向災(zāi)區(qū)一次性捐款200萬元,并組織員工捐款捐物15萬余元,黨委書記、董事長畢國軍率隊趕赴抗災(zāi)第一線,向?qū)趲头龃寰杩?0萬元以及大量救災(zāi)物資,幫助其進(jìn)行災(zāi)后重建。走訪受災(zāi)企業(yè),累計貸款1億多元,幫助企業(yè)渡過難關(guān)、恢復(fù)生產(chǎn)。2020年新冠疫情發(fā)生期間,撫順銀行第一時間向市紅字會捐款200萬元,用于家鄉(xiāng)疫情防控工作,并多次捐助生活及防疫物資,全行黨員群眾自愿捐款近10萬元。因在新冠肺炎疫情防控工作中表現(xiàn)突出,被授予中國紅十字會奉獻(xiàn)獎?wù)隆J陙恚瑩犴樸y行累計向婦女兒童、助殘幫困、自然災(zāi)害救助和其他社會公益事業(yè)捐款捐物一千多萬元,捐款總額一直位居全市金融系統(tǒng)首位。
經(jīng)過一系列改革舉措,撫順銀行逐步趕超其他域內(nèi)銀行,成為撫順地區(qū)經(jīng)營能力強、社會信譽好、經(jīng)濟效益優(yōu)的金融機構(gòu)。撫順銀行將繼續(xù)發(fā)揚“用心、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、超越”的企業(yè)精神,全力推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”,支持地方經(jīng)濟發(fā)展,服務(wù)百姓民生,履行社會責(zé)任,為撫順市的經(jīng)濟繁榮和各項社會事業(yè)建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。
聯(lián)系電話:024-53997666
聯(lián)系地址:遼寧省沈撫示范區(qū)芳庭街7號

10元一條“失聯(lián)修復(fù)”,幫傳統(tǒng)銀行一年催回1個億
已核銷的壞賬還能追回來?已經(jīng)有傳統(tǒng)銀行做到了。通過自營催收+合規(guī)失聯(lián)修復(fù),三年累計回款1.5億,大部分是核銷資產(chǎn)。

喜臨門“家賊案”:1億元資金被劃走,內(nèi)控防線何以一夜崩塌?
3月27日晚間,“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告,在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示,公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉(zhuǎn),累計金額達(dá)1億元。經(jīng)初步核查,系相關(guān)人員利用職務(wù)之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關(guān)報案,并對可能涉及的相關(guān)銀行賬戶實施保護性凍結(jié),金額超9億元。涉案及凍結(jié)合計超10億元,占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的26.54%、貨幣資金的42.69%。

長銀五八“換帥”背后:業(yè)績觸底、戰(zhàn)略收縮,母行為何仍豪擲15億“抄底”?
當(dāng)“高學(xué)歷擴張”的激進(jìn)模式遭遇現(xiàn)實,當(dāng)盈利能力逼近冰點,長銀五八消金究竟將走向何方?而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后,打的又是什么算盤?

監(jiān)管重拳整治助貸隱形收費,個貸市場迎來“陽光化”時刻
3月15日,國家金融監(jiān)督管理總局與中國人民銀行聯(lián)合發(fā)布《個人貸款業(yè)務(wù)明示綜合融資成本規(guī)定》(下稱《規(guī)定》),要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表,清晰披露個人貸款息費成本,使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。

6.63億個貸不良密集出清!中信銀行甩賣7632筆資產(chǎn)
中信銀行七地分行密集出清個貸不良,7632筆資產(chǎn)合計6.63億,深圳2.7億領(lǐng)跑,個貸不良包背后合規(guī)要求空前。

長藥控股財務(wù)造假案——并購失控如何引爆退市、刑責(zé)與百億債務(wù)連環(huán)雷
當(dāng)子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億,當(dāng)上市公司董事會三年間對造假視而不見,當(dāng)152起訴訟凍結(jié)109個銀行賬戶——這不是孤立的財務(wù)舞弊,這是并購后整合失敗的必然結(jié)局。


全國銀行業(yè)“不良率”圖譜:黑龍江3.8%居首,湖南穩(wěn)健持平,有8個地方超平均水平
整體來看,2025年全國銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量呈現(xiàn)明顯的區(qū)域分化與走勢背離:一邊是北京、上海等頭部地區(qū)持續(xù)優(yōu)化,另一邊則是東北、華南部分區(qū)域承壓明顯;經(jīng)濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。

中融新大重整啟示錄:一場“信用隔離手術(shù)”背后的產(chǎn)業(yè)拯救邏輯
2026年伊始,山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權(quán)力交接。包括創(chuàng)始人王清濤在內(nèi)的11名原股東悉數(shù)退出,由兩家新成立的合伙企業(yè)接盤。這家曾躋身中國企業(yè)500強第222位的焦化與礦產(chǎn)巨頭,自2018年顯現(xiàn)經(jīng)營困境,歷經(jīng)破產(chǎn)重整程序,最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業(yè)機構(gòu)的聯(lián)合介入下,完成了從民營到混合所有制的關(guān)鍵轉(zhuǎn)身。

最終成交價未公開,但起拍價1333萬元已相當(dāng)于本息總額的1.3折。轉(zhuǎn)讓協(xié)議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收,否則需賠償損失。


2026年2月,人民銀行、中央財辦等中央部委多次表態(tài),將繼續(xù)加強貨幣信貸政策支持,促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展。

嚴(yán)禁暴力催收,中國銀行掛牌轉(zhuǎn)讓1.79億元個貸不良包
中國銀行湖北省分行推出兩期個貸不良資產(chǎn)包,要求受讓方嚴(yán)格遵守合規(guī)要求,不得再次轉(zhuǎn)讓債權(quán),嚴(yán)禁暴力催收,依法使用個人信息。












