浙江溫嶺農村商業銀行股份有限公司（簡稱溫嶺農商銀行）于2015年12月22日正式掛牌開業，其前身為溫嶺農村信用社、溫嶺農村合作銀行。總行位于溫嶺市城東街道下保路100號，共設有15個部（室、中心），下設1個營業部、1個國際業務部、26家支行、40家分理處，共1000多名員工。
長期以來，我行在省農信聯社黨委和市委市政府的正確領導下，在人民銀行、銀保監部門的指導和監督下，在廣大客戶的關心和支持下，始終堅持“姓農、姓小、姓土”的核心定位，堅持“黨的領導、員工為本、法人治理”三者有機結合的治理體系，堅持“做小不做大、做實不做虛、做土不做洋”的經營理念，不斷發展普惠金融、加強內部管理、防范化解風險，形成了以存貸款為主業、中間業務為兩翼的“三位一體”經營格局。2021年1月，我行存貸款規模突破800億元，連續多年位居臺州各縣級金融機構首位。
我行十分重視“黨建+金融”同頻共振、融合發展，在全省農信系統率先打造黨群服務中心，“陽光”黨建品牌受到省國資委、省農信聯社肯定。我行充分發揮機構多、網絡廣、形象好的優勢，秉承“努力讓每一位溫嶺人都享有金融服務”的宗旨，大力推進“政銀聯通”工程，助力“最多跑一次”改革。我行不斷強化服務“三農” 和小微民營企業舉措，創新開發多種產品、載體和服務模式，爭做地方普惠金融排頭兵。我行始終堅持把服務挺在最前面，文明創建碩果累累，先后獲得“中國銀行業文明規范服務千佳示范網點”“浙江省文明單位”“浙江省服務業百強企業”“浙江省民企最滿意銀行”等榮譽稱號。我行堅定貫徹縣域法人地位穩定的根本原則，扎根縣域、服務地方，連續多年名列“臺州市民營企業納稅50強”“溫嶺市民營企業納稅20強”前茅。
新時代，新擔當，新作為！我行將不斷弘揚浙江農信“鐵軍”精神，服務實體更進一步、深化改革更快一步、強化創新更深一步，持續推動數字化轉型、建設一流社區銀行，做業務最實的銀行、與民企最親的銀行、離百姓最近的銀行，為地方經濟社會發展貢獻更大力量！
聯系電話：0576-86126262
聯系地址：浙江省臺州市溫嶺市城東街道下保路100號
3月27日晚間，“中國床墊第一股”喜臨門的一紙公告，在資本市場投下了一枚深水炸彈。公告顯示，公司控股子公司喜途科技有限公司的銀行賬戶資金被非法劃轉，累計金額達1億元。經初步核查，系相關人員利用職務之便非法挪用資金。公司已于3月26日向公安機關報案，并對可能涉及的相關銀行賬戶實施保護性凍結，金額超9億元。涉案及凍結合計超10億元，占公司最近一期經審計凈資產的26.54%、貨幣資金的42.69%。
長銀五八“換帥”背后：業績觸底、戰略收縮，母行為何仍豪擲15億“抄底”？
當“高學歷擴張”的激進模式遭遇現實，當盈利能力逼近冰點，長銀五八消金究竟將走向何方？而長沙銀行“豪擲”15.5億增資的背后，打的又是什么算盤？
3月15日，國家金融監督管理總局與中國人民銀行聯合發布《個人貸款業務明示綜合融資成本規定》（下稱《規定》），要求貸款人向借款人展示綜合融資成本明示表，清晰披露個人貸款息費成本，使個貸各項費用“陽光化”“透明化”。
中信銀行七地分行密集出清個貸不良，7632筆資產合計6.63億，深圳2.7億領跑，個貸不良包背后合規要求空前。
長藥控股財務造假案——并購失控如何引爆退市、刑責與百億債務連環雷
當子公司原實控人拿著虛假入庫單虛增營收7.33億，當上市公司董事會三年間對造假視而不見，當152起訴訟凍結109個銀行賬戶——這不是孤立的財務舞弊，這是并購后整合失敗的必然結局。
全國銀行業“不良率”圖譜：黑龍江3.8%居首，湖南穩健持平，有8個地方超平均水平
整體來看，2025年全國銀行業資產質量呈現明顯的區域分化與走勢背離：一邊是北京、上海等頭部地區持續優化，另一邊則是東北、華南部分區域承壓明顯；經濟大省在信貸擴張中則普遍面臨不良“微反彈”。
2026年伊始，山東知名民企中融新大集團完成了一次靜默但徹底的權力交接。包括創始人王清濤在內的11名原股東悉數退出，由兩家新成立的合伙企業接盤。這家曾躋身中國企業500強第222位的焦化與礦產巨頭，自2018年顯現經營困境，歷經破產重整程序，最終在多地國企、銀行、信托、基金等專業機構的聯合介入下，完成了從民營到混合所有制的關鍵轉身。
最終成交價未公開，但起拍價1333萬元已相當于本息總額的1.3折。轉讓協議明確要求受讓方不得暴力催收、不得以銀行名義催收，否則需賠償損失。
中國銀行湖北省分行推出兩期個貸不良資產包，要求受讓方嚴格遵守合規要求，不得再次轉讓債權，嚴禁暴力催收，依法使用個人信息。
