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中信銀行挺進信用卡3.0時代,構建“新零售”護城河

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2022-04-05 11:44 4025 0 0
中信銀行信用卡領先的數字化能力、生態化的價值積累,將成為該行新零售的堅實“兩翼”,朝著輕型化的發展方向,在信用卡3.0時代展翅領航。

作者:董云峰中信銀行信用卡領先的數字化能力、生態化的價值積累,將成為該行新零售的堅實“兩翼”,朝著輕型化的發展方向,在信用卡3.0時代展翅領航。這可望成為中信銀行“新零售”圖景中的一道堅實的護城河。

“全行零售業務已經發生質的變化,邁進‘新零售’發展階段。”在最新出爐的中信銀行2021年報中,行長方合英如是說。

伴隨著中信銀行零售轉型的持續深化,其零售業務的面貌早已煥然一新,多項業務指標都站在了股份行前列。

其中,中信銀行信用卡以強勢的表現,交出了一份靚麗的年度答卷:發卡量突破1億張,率先成為“億級”股份制發卡行,交易量、貸款余額持續增長,不良貸款量、率雙降,資產質量提升,盈利能力雙位數增長。

中信銀行“新零售”的雄心不止于此,該行計劃在未來2-3年里,零售營收占比超過50%,規模和實力進入同業第一梯隊。要想完成這一戰略目標,信用卡業務至關重要。

當前,中信銀行信用卡正憑借“輕型化、數字化、生態化”的新經營模式,全面挺進信用卡3.0時代,構建中信“新零售”的護城河,為助力消費勢能釋放注入新動力。

01 輕型化成效顯著

繼2020年受到全球疫情沖擊,信用卡發卡量增速創下多年來的新低之后,2021年行業整體增速繼續放緩。據央行公布,去年前三個季度,我國信用卡在用發卡量環比增速分別為0.85%、0.73%、0.97%。

在此背景下,中信銀行信用卡依然表現出了強大的成長性與韌性,進一步鞏固了領先優勢。

數據顯示,截至報告期末,中信銀行信用卡累計發卡10,132.39萬張,較上年末增長9.40%;信用卡貸款余額5,277.42億元,較上年末增長425.10億元;信用卡交易量27,801.35億元,同比增長14.05%;實現信用卡業務收入591.28億元。

盡管受疫情持續影響,中信銀行信用卡業務資產質量與結構趨勢仍持續向好,信用卡不良貸款余額為96.50億元,同比降幅17%;不良率1.83%,同比下降0.55個百分點,實現了不良貸款量、率雙降,資產質量顯著提升,帶動撥備成本同比下降11.98%,稅前利潤同比增幅23.29%,信用卡業務穩健發展。

更值得關注的是,中信銀行信用卡緊扣客戶真實消費需求,從信用卡特色場景出發,整合平臺資源,發揮場景優勢,深入開展會員制經營,持續保持年費會員優勢,加快推進輕型化發展,轉型成效顯著。

2021年全年,中信銀行信用卡業務實現輕資本收入超150億,同比增幅13.47%;輕資本收入占比25.75%,同比提升3.83個百分點。


從輕型化發展的具體維度看,中信銀行信用卡深耕場景經營和精細化產品運營,在活躍戶均交易、活躍戶總量雙升的疊加帶動下,去年信用卡實現回傭收入同比增幅16.26%,年費收入繼續保持行業領先水平。

此外,去年中信銀行信用卡還推出了金融類、健康類、9分會員等會員產品超200款,實現會員業務多點突破,產品數量與營銷效率雙增長,增值產品及其他銀行卡業務收入增幅86.94%。

可以看到,中信銀行信用卡以輕資本轉型為抓手,發揮該行“新零售”戰略下的協同效應,為客戶的信用支付、財富管理、服務與活動,提供一站式綜合金融服務,走出了具有中信特色的新發展模式。

02數字化全面賦能

金融業的數字化轉型刻不容緩,這是面向未來的必答題。

在今年初出臺的《關于銀行業保險業數字化轉型的指導意見》中,銀保監會提出,到2025年,數字化金融產品和服務廣泛普及,個性化、差異化、定制化產品和服務開發能力明顯增強,金融服務質量和效率顯著提高,數字化經營管理體系基本建成。

過去這一年,中信銀行信用卡加速推進數字化轉型,以“技術、組織、經營”三位一體的數字化轉型路徑,實現服務、產品與技術的深度融合,鍛造數字化經營能力,驅動業務高質量發展。

從技術創新來看,中信銀行信用卡創新搭建金融專屬領域、核心知識產權自主可控的AI+數智平臺,提供智能、一體化的數字化服務,優化經營能力。截至2021年末,申請大數據、AI多項發明專利,兩項已榮獲國家級發明專利,技術創新獲得2021年“深圳市示范性勞模和工匠人才創新工作室”榮譽。

與此同時,中信銀行信用卡以敏捷協同為原則,打造“技術+業務”的融合模式,為業務團隊插上數字技術的翅膀,開發效能大幅提升,業務需求評估時效提升42%,開發交付時效提升25%;5G全IP開放式服務平臺二期正式投產應用,為客戶提供一站式綜合服務,并大幅提升了組織運營效能。

得益于數字化技術的創新演進,與敏捷組織的轉型變革,中信銀行信用卡的經營效率穩步提升。

在客戶經營層面,中信銀行信用卡以大數據、金融科技賦能,加強客戶洞察,實現多維度、多組別“千人千面”營銷新模式,推動經營模式不斷創新。2021年信用卡大型主題營銷活動的參與客戶規模,同比增長130%,客戶活躍率不斷提升,位居行業領先水平。

在產品營銷層面,中信銀行信用卡通過多方位數據賦能,實現“客戶-產品-渠道”全鏈路科學決策,讓用戶獲得個性化的產品體驗服務。2021年,中收場景下的模型賦能客均收入提升高達81%,分期產品營銷模型體系實現增收超過10億。

在AI智能應用層面,中信銀行信用卡AI外呼機器人外呼產能同比提升1倍,覆蓋服務、營銷、信貸、風險等300多個業務場景,實現消費金融和中間業務創收,促動客戶交易活躍,節約銷售、清收等業務人力約700人。其中,智能外呼系統2021全年的產能相當于2500個人工坐席。

在風險防控層面,中信銀行信用卡以大數據和智能科技為依托,打造了全面精準的風險模型體系,較傳統方法精準度提升幅度超10%;基于開源分布式圖數據庫,構建了包含80億+全量客戶關系級別數據的客戶關系圖譜,應用貫穿貸前、貸中、貸后風控全鏈條,去年智能風控挽損超5000萬。

03“無界生態”價值擴容

我們已經進入信用卡與手機合二為一的3.0時代。

據中國互聯網信息中心(CNNIC)最新發布的數據,截至2021年12月,我國網民規模達10.32億,互聯網普及率達73.0%。其中,網絡支付用戶規模達9.04億,較2020年12月增長4929萬,占網民整體人數的87.6%。

對發卡機構而言,構建以生活場景、數字支付為核心的生態圈,成為未來發展的必然趨勢。

中信銀行信用卡始終堅持“無界開放”的經營理念,構建聯盟大生態,與科技、互聯網、商旅、新零售等四大領域的國內外頭部知名品牌企業,建立深入、穩固的長期合作關系,共創合作伙伴生態流量池,廣泛連接用戶的各類消費場景,形成共創、共贏的生態格局。

2021年,中信銀行通過與華為、小米強強聯合,深度布局手機智能終端生態,鞏固領先優勢。其中,與華為合作于2020年首發的數字信用卡——中信銀行Huawei Card,面世一年以來,經多次創新迭代,目前已實現在智能手機、智能手表等多元終端的應用,累計申請量突破500萬,成為行業標桿產品。與小米在聯名卡、新零售、智能車生態等領域建立全方位合作,首發“中信銀行小米數字聯名信用卡”,成為該行聯合手機廠商合作發行的又一款數字信用卡產品。

圍繞金融服務移動化的趨勢,中信銀行信用卡創新迭代APP的功能和體驗。2021年,該行搭載華為鴻蒙系統萬物互聯的新生態,打造多終端下的手機信收付、手表信收付、原子化服務和華為鴻蒙版“動卡空間APP”,成為首家全面擁抱華為鴻蒙生態的金融機構先行者。

作為國內最早與BATJ互聯網公司展開全面合作的發卡行,中信銀行攜手頭部互聯網公司建立長期合作,共同實現價值增長。截至2021年末,中信銀行騰訊系列聯名卡累計發卡近300萬張;該行還與京東先后發行了小白卡、小白TWO卡、京東PLUS聯名卡等多款產品,是京東生態系統中聯名卡產品最多、產品線最全的發卡行。

此外,中信銀行信用卡全新升級“動卡空間”8.0版,強化個性化智能服務,打造“生活+金融”生態圈,依托APP服務實現對美食休閑、商超生鮮、生活服務、充值繳費等高頻生活場景的全鏈接。截至報告期末,“動卡空間”注冊用戶數4804萬,同比增長21%;啟動月活1630萬,同比增長13.4%。

站在發卡規模邁上“億級”的新起點,同期也步入了該行開啟“新零售”的新發展階段,中信銀行信用卡的發展空間將進一步打開。中信銀行副行長呂天貴在2021年業績發布會上表示,在整個“新零售”的規劃當中,數字化和生態化是不可或缺的“兩翼”,前者是為了更好地提升服務的效率、擴大服務的半徑,而后者則是為了進一步打開“新零售”發展的上限。

而中信銀行信用卡領先的數字化能力、生態化的價值積累,將成為該行新零售的堅實“兩翼”,朝著輕型化的發展方向,在信用卡3.0時代展翅領航。這可望成為中信銀行“新零售”圖景中的一道堅實的護城河。

注:文章為作者獨立觀點,不代表資產界立場。

題圖來自 Pexels,基于 CC0 協議

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原標題: 中信銀行挺進信用卡3.0時代,構建“新零售”護城河

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